甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行-2021年证券从业资格考试答案

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甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌。甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中,甲公司面临的风险有()。

A、战略风险

B、技术风险

C、政治风险

D、法律和合规风险

正确答案:ACD,小助手weixin:(go2learn)

答案解析:

甲公司贸然进行投资,结果收益惨淡,说明甲公司面临战略风险,选项B正确。甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市,说明甲公司没有把银行贷款用于指定用途,涉及法律和合规风险,选项C正确。由于政府宏观管理措施的出台,甲公司投入股市的资金无法收回。说明甲公司面临政治风险,选项D正确

下列各项中,可能构成审计证据的有()。

A、注册会计师在本期审计中获取的信息

B、注册会计师在以前审计中获取的信息

C、会计师事务所接受业务时实施质量控制程序获取的信息

D、被审计单位聘请的专家编制的信息

正确答案:ABCD

答案解析:

本题考查的知识点是审计证据的含义。
审计证据在性质上具有累积性,主要是在审计过程中通过实施审计程序获取的。
审计证据还可能包括从其他来源获取的信息:
①以前审计中获取的信息(前提是注册会计师已确定自上次审计后是否已发生变化,这些变化可能影响这些信息对本期审计的相关性);
②会计师事务所接受与保持客户或业务时实

甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。

A、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D、乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:BD

答案解析:本题考查的知识点是宏观环境分析。PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。

选项A,属于企业层面差距分析的范畴,侧重于企业自身能力的分析;
选项B,属于外部宏观环境分析中政治法律环境因素;
选项C,属于企业内部资源和能力;
选项D,属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。因此,选项

甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有()。

A、作业计划不当造成的工人效率差异

B、操作失误造成的材料数量差异

C、生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异

D、由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

正确答案:AB

答案解析:一般说来,标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不需要作出定价决策、产量决策或产品结构决策,这些决策由上级管理部门作出,或授权给销售部门作出。标准成本中心的设备和技术决策,通常由职能管理部门作出,而不是由成本中心的管理人员自己决定。

因此,标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法,成本中心不对固定制造费用

在有效资本市场,管理者可以通过()。

A、财务决策增加公司价值从而提升股票价格

B、从事利率、外汇等金融产品的投资交易获取超额收益

C、改变会计方法增加会计盈利从而提升股票价格

D、关注公司股价对公司决策的反映而获得有益信息

正确答案:AD

答案解析:本题考查的知识点是资本市场效率。

管理者不能通过改变会计方法提升股票价值;管理者不能通过金融投机获利。在资本市场上,有许多个人投资者和金融机构从事投机,例如从事利率、外汇或衍生金融工具的投机交易。选项BC不正确。

下列职务中,属于不相容职务的有()。

A、执行与监督检查

B、决策审批与监督检查

C、可行性研究与决策审批

D、决策审批与执行

正确答案:ACD

答案解析:本题考查的知识点是内部控制系统。不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。因此,选项ACD符合题意。

甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

A、保持统一的管理风格和企业文化

B、防范信任危机

C、开拓新的市场

D、实现资源互补

正确答案:CD,培训帮手weixin(xzs9519)

答案解析:

本题考查的知识点是战略联盟。
企业战略联盟形成的动因有一下六个方面:
(1)促进技术创新;
(2)避免经营风险;
(3)避免或减少竞争;
(4)实现资源互补;
(5)开拓新的市场;
(6)协调降低成本。
因此,选项CD符合题意。<

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐:原材科及用工成本不断上涨:国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竟争压力包括()。

A、产业内现有企业的竞争

B、购买者讨价还价

C、供应者讨价还价

D、潜在进入者的进入威胁

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查的知识点是产业环境分析。

选项A,国内洗涤品生产企业众多,体现了现有企业的竞争;
选项B,产品差异较小,消费者选择余地大,体现了消费者的议价能力强;<

下列各项中,需要修订产品基本标准成本的情况有()。

A、产品生产能量利用程度显著提升

B、生产工人技术操作水平明显改进

C、产品物理结构设计出现重大改变

D、产品主要材料价格发生重要变化

正确答案:CD

答案解析:本题考查的知识点是标准成本的种类。

基本标准成本是指一经制定,只要生产的基本条件无重大变化,就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化,重要原材料和劳动力价格的重要变化,生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化,基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化,由于工作方法改变而引起的效率变化等,不属于生产的基本条

为防止经营者背离股东目标,股东可以采取的措施有()。

A、给予经营者股票期权奖励

B、对经营者实行固定年薪制

C、要求经营者定期披露信息

D、聘请注册会计师审计财务报告

正确答案:ACD

答案解析:为了防止经营者背离股东目标,一般有两种制度性措施:

(1)监督;
(2)激励。选项 CD 属于监督,选项 A 属于激励。
所以 ,选项ACD正确。