采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程-2021年证券从业资格考试答案

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采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序中,第一步工作是( )。

A、进行设计评审

B、进行合同洽谈

C、编制项目设计建议书

D、编制项目建设纲要或设计纲要

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答案解析:本题考核的是1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式。建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:
(1)业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
(2)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
(3)设计评审。
(4)合同洽谈(包括确定合同价)。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息,以及编码信息。

A、业主组织信息

B、总包组织信息

C、项目组织信息

D、分包组织信息

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答案解析:建设工程项目的组织类信息包括:单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。业主、总包、分包的组织信息属于单位组织信息。

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设,其基本内容不包括()。

A、项目目标分析和再论证

B、项目管理工作流程的编制和实施过程中动态调整制度

C、对项目管理、设计、施工和物资采购的合同结构方案进行策划

D、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想,对项目规模、组成、功能和标准的定义

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答案解析:本题考核的是1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段的工作内容。建设工程项目实施阶段策划主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设,其基本内容包括:①项目实施环境和条件的调查与分析;②项目目标的分析和再论证;③项目实施的组织策划;④项目实施的管理策划;⑤项目实施的合同策划;⑥项目实施的经济策划;⑦项目实施的技术策划;⑧项目实施的风险策划。(其中7条有实施二字)。

施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。

A、施工部署

B、施工进度计划

C、技术措施

D、资源需求

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答案解析:本题考核的是1Z201061熟悉施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容:①工程概况;②施工部署及施工方案;③施工进度计划;④施工平面图(是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排);⑤主要技术经济指标。

投资控制中采取价值工程调整投资控制的方法进行投资控制,属于投资控制纠偏的是()。

A、技术措施

B、组织措施

C、经济措施

D、管理措施

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答案解析:本题考核的是1Z201073掌握投资动态控制的方法。项目目标动态控制的纠偏措施:
(1)组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。
(2)管理措施(包括合同措施):调整进度管理的方法和手段;改变施工管理;强化合同管理。
(3)经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金;制定节约投资的奖励措施。
(4)技术措施:调整设计;改变施工方法;

施工总承包具有的特点是()。

A、通过设计与施工的紧密结合,已达到降低建设投资成本的目的

B、通过项目交钥匙方式建设,实现项目专业化管理的目的

C、一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

D、分包单位由施工总承包单位选择及认可

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答案解析:本题考核的是1Z201031掌握施工任务的委托模式。A选项为设计施工总承包特点,B选项为EPC的特点,C选项为施工总承包特点,D选项为业主认可。

不属于建设工程项目实施阶段策划,对项目进行科学分析论证,为项目决策实施增值的是( )。

A、组织

B、管理

C、安全

D、经济

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答案解析:本题考核的是1Z201030建设工程项目策划。建设工程项目策划指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

以下说法错误的是( )。

A、工程项目质量控制系统不同于企业按照GB/T19000标准建立的管理体系

B、施工成本控制的核心步骤是“比较”

C、工程项目进度控制是一个动态的管理过程

D、工程项目安全控制的目标是减少和消除生产工程中的事故

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答案解析:本题考核的是进度、质量、费用、安全控制。B选项的正确说法是施工成本控制的核心步骤是分析。

下列有关建设工程项目管理的叙述中,正确的是()。

A、项目管理的核心任务是实现最大利润

B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心

C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D、项目管理规划涉及项目整个实施阶段

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答案解析:本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。A选项的正确说法是项目管理的核心任务是项目的目标控制。B选项的正确说法是业主方的项目管理是管理的核心。C选项的正确说法是项目管理信息系统的意义如下:①实现数据的集中存储;②利于数据的检索和查询;③提高数据处理效率;④确保数据处理的准确性(确保数据的准确性是干扰选项);⑤形成各种项目管理报表。

以下说法正确的是()。

A、投资控制是项目管理中的核心任务

B、制定环境方针是最高管理者的责任

C、因果分析法具有直观、主次分明的特点

D、防止噪声污染的最根本措施是控制噪声的传播途径

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答案解析:本题考核的是进度、质量、费用、安全控制综合题。A选项的正确说法是项目管理的核心任务是项目的目标控制。C选项的正确说法是因果分析图法(质量特性要因分析法)是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,确定最主要原因,有的放矢地处理和管理。D选项的正确说法是防止噪声污染的最根本措施是控制噪声的声源。