项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。-2021年证券从业资格考试答案

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项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。

A、决策管理

B、实施管理

C、开发管理

D、组合管理

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答案解析:

项目决策阶段的管理被称为项目前期的开发管理。

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

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在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

A、监理工程师

B、业主

C、施工总承包单位

D、施工总承包管理单位

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答案解析:由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

如下图所示的组织工具是()。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、线性组织结构图

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承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

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答案解析:承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是()。

A、系统是目标能否实现的决定性因素

B、系统的目标决定了系统的组织

C、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施,其中管理措施是最重要的措施

D、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其系统方面存在的问题

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答案解析:本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。
(1)系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。
(2)控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织措施是最重要的措施,诊断建设工程的项目管理,首先应分析组织方面存在的问题。

建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。

A、0.15

B、0.2

C、0.1

D、0.25

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答案解析:工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款,一般为合同金额的10%。

某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。

A、签订的合同总价

B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和

C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D、双方重新协商确定的单价和工程量

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答案解析:当发包工程的内容和工程量一时不能明确、具体的予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。

在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。

A、进行采购合同谈判,签订采购合同

B、选择材料、设备的采购单位

C、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

D、进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

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答案解析:本题考核的是1Z201043物资采购模式。采购管理程序:
(1)明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任;
(2)进行采购策划,编制采购计划;
(3)进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录;
(4)采用招标或协商等方式实施评审,确定供应或服务单位;
(5)签订采购合同;
(6)运输、验证、移交采购产品或服务:
(7)处理不合格产品或不合要求服务;<

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对()进度纠偏措施的描述。

A、组织

B、管理

C、经济

D、技术

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答案解析:本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。控制项目目标的主要措施:①组织措施;②管理措施;③经济措施;④技术措施。组织措施是最重要的措施,诊断建设工程的项目管理,首先应分析组织方面存在的问题。