以下哪些资本结构理论认为存在最佳资本结构()。-2021年证券从业资格考试答案

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以下哪些资本结构理论认为存在最佳资本结构()。

A、代理理论

B、权衡理论

C、有税的MM理论

D、无税的MM理论

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答案解析:无税的MM理论认为企业价值与资本结构无关,即认为不存在最佳资本结构。

下列各项因素中,对存货的经济订货批量没有影响的有()。

A、订货提前期

B、送货期

C、每日耗用量

D、保险储备量

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答案解析:根据存货的陆续供应和使用模型下的存货的经济订货批量的计算公式可知,影响存货经济订货批量的因素有五个,即:存货全年总的需求量、一次订货成本、单位存货年变动储存成本、每日耗用量和每日送货量。订货提前期、送货期和保险储备量均对经济订货批量没有影响。

下列关于5P战略的说法中,不正确的有()。

A、计划是有意图的战略,而计谋则是已经实现的战略

B、战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划,不同于其他计划

C、兴达公司采用电子商贸的方式进行销售以绕过传统的零售渠道,进而成为某国第一家网上购物商城,说明战略是一种定位

D、某企业自成立以来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势,并依靠自身力量进行滚动式发展,这说明战略是一种计谋

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答案解析:本题考核的是SP战略的相关内容。计划是有意图的战略,模式是已经实现的战略,因为模式是企业过去一系列行动的结果,所以选项A的说法不正确;战略作为一种计划,与其他计划不同,它是关于企业长远发展方向和范围的计划,其适用时限长,通常在一年以上,所以选项B的说法正确;将战略作为一种定位,涉及企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场定位,如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门,或以什么样

某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有()。

A、该企业的研发能力是企业成功的关键

B、研发能力是该企业的核心竞争力

C、顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D、顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

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答案解析:本题考核企业核心竞争力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时,对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心竞争力,选项B、D的说法

制定企业的信用政策,需要考虑的因素包括()。

A、等风险投资的最低报酬率

B、收账费用

C、存货数量

D、现金折扣

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答案解析:信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣政策。由此可知,选项D是答案;信用期的确定,主要是分析改变现行信用政策对收入和成本的影响,此时需要考虑收账费用、坏账损失、应收账款占用资金应计利息以及存货占用资金应计利息等等,计算应收账款占用资金应计利息以及存货占用资金应计利息时,按照等风险投资的最低报酬率作为利息率,所以,选项A、B、C也是答案。

甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。

A、公司战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、竞争战略

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答案解析:本题考核战略的结构层次。公司战略是针对企业整体,用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动,所以该资料涉及公司战略。甲公司会议中对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,是对企业内部职能部门制定的战略,涉及职能战略。

在编制现金预算的过程中,可作为其编制依据的有()。

A、业务预算

B、利润表预算

C、财务状况预算

D、资本支出预算

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答案解析:现金预算,它是以业务预算和资本支出预算为基础编制的。

对于欧式期权,下列说法正确的有()。

A、股票价格上升,看涨期权的价值增加

B、执行价格越大,看跌期权价值越大

C、股价波动率增加,看涨期权的价值增加,看跌期权的价值减少

D、期权有效期内预计发放的红利越多,看跌期权价值增加

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答案解析:无论是看涨期权还是看跌期权,股价波动率增加,都会使期权的价值增加。

下列各项中,属于增量预算应用条件的有()。

A、未来预算期和费用变动是根据未来综合平衡的结果

B、预算费用标准必须进行调整

C、原有的各项开支都是合理的

D、现有的业务活动为企业必需

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答案解析:增量预算方法的假定前提有:(1)现有的业务活动是企业所必需的;(2)原有的各项业务都是合理的。

甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有()。

A、加大研发力度,申请专利

B、聘用专业的冶炼技术人员

C、购买功能强大的信息系统

D、控制该稀有金属的矿山开采权

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答案解析:本题考核形成核心竞争力的资源。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下5种:

(1)建立竞争优势的资源;

(2)稀缺资源;

(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等;

(4)不可替代的资源;

(5)持久的资源。