根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效-2021年证券从业资格考试答案

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根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A、指导式领导

B、支持型领导

C、参与式领导

D、成就导向式领导

正确答案:B

答案解析:根据目标一路径理论,不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。

关于质量监督小组的陈述,错误的是()。

A、通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

B、主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C、小组对提出的各种建议具有自主决定权

D、小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案:C

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。

弗里德曼认为,货币数量说是()。

A、财富的理论

B、收入产出的理论

C、物价水平的理论

D、货币需求理论

正确答案:D

答案解析:弗里德曼接受了剑桥学派的观点,认为人们持有货币不仅仅是因为交换,也是因为货币是财富的缘故。但他又认为,货币数量说不是产出、货币收入或物价水平的理论,而是货币需求理论。

银行存款日记账与银行存款对账单逐笔进行核对,至少()。

A、每日一次

B、每月一次

C、每季一次

D、每年一次

正确答案:B,小助理Weixin:(xzs9529)

答案解析:现金日记账的余额与库存现金每天进行核对,与现金总分类账定期进行核对;银行存款日记账与开户银行出具的银行对账单逐笔进行核对,至少每月一次,银行存款日记账的余额与银行存款总分类账定期进行核对;有价证券明细分类账与库存有价证券要定期进行核对。

在我国能够扩张信用、创造派生存款的金融机构是()。

A、中央银行

B、商业银行

C、信托投资公司

D、保险公司

正确答案:B

答案解析:尽管商业银行不具备信用创造货币的功能,但是具备在中央银行发行货币的基础上扩张信用、创造派生存款的能力。但是,商业银行不能无限制地创造派生存款。一般来说,银行体系扩张信用、创造派生存款的能力要受到三类因素的制约。

在资产负债表中,所有者权益项目的正确排列顺序的是

A、实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润

B、资本公积、实收资本、盈余公积、未分配利润

C、实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积

D、资本公积、实收资本、未分配利润、盈余公积

正确答案:A

答案解析:所有者权益包括所有者投入资本、股本溢价和评估增值等引起的资本公积、企业在生产经营过程中形成的盈余公积和未分配利润。在资产负债表上排列顺序为:实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。

特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是()。

A、工作丰富化

B、工作扩大化

C、工作生活质量

D、自主性工作团队

正确答案:D

答案解析:自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用。自主性工作团队对工作有很高的自主管理权,包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等,甚至可以有人事挑选权,团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

关于人际关系理论,下列描述不正确的是()。

A、必须处理好人、机矛盾

B、企业中存在着非正式组织

C、工人是“社会人”而不是“经济人”

D、新的领导能力在于提高工人的满意度

正确答案:A

答案解析:人际关系理论提出的观点包括:
①工人是“社会人”而不是“经济”人;
②企业中存在着非正式组织;
③新的领导能力在于提高工人的满意度。选项A,在一定的外部空间环境下妥善地处理好人、机矛盾,寻求符合人的生理规律和心理规律的最佳方法,使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便和安全,是现代工效学的基本指导思想。

记账凭证是根据()填制的。

A、经济业务

B、原始凭证

C、账簿记录

D、会计报表

正确答案:B

答案解析:记账凭证是会计人员根据审核无误的原始凭证或汇总原始凭证,用来确定经济业务应借、应贷的会计科目和金额而填制的,作为登记账簿直接依据的会计凭证。在登记账簿之前,应按实际发生经济业务的内容编制会计分录,然后据以登记账簿。在实际工作中,会计分录是通过填制记账凭证来完成的。

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。

A、魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B、魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D、魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

正确答案:C

答案解析:由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感。当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。