能够真正测出工作绩效的某些重要因素的测验方法具有较高的()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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能够真正测出工作绩效的某些重要因素的测验方法具有较高的()。

A、效标关联效度

B、预测效度

C、内容效度

D、构想效度

正确答案:C

答案解析:本题考查效度。本题选C,内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。参见教材P86。

用于考察应聘者的文书处理和反应能力的方法是()。

A、无领导小组讨论

B、角色扮演

C、文件筐作业

D、管理游戏

正确答案:C

答案解析:本题考查评价中心。文件筐作业考察的是在指定时间内对各种各样文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等。参见教材P84。

经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。

A、时间序列分析法

B、主观判断法

C、德尔菲法

D、马尔夫分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。常用的定量分析方法有:时间序列分析法、比率分析法和回归分析法。参见教材P62。

当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。

A、裁员

B、减薪

C、职位分享

D、自然减员

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D,选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法,选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。

关于绩效管理工具的说法,正确的是()。

A、平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用

B、目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解

C、标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化

D、关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商,将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。所以本题选B。

论文形式笔试的主要缺点是()。

A、不能测量书面表达能力

B、评分缺乏客观标准

C、施测成本较高

D、不能大规模施测

正确答案:B

答案解析:本题考查专业笔试法。论文形式的笔试优点在于易于编制,能测验书面表达能力,易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力;其缺点是评分缺乏客观标准,不能测出应聘者的实际操作能力。所以本题选B。参见教材P79。

推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()。

A、自我概念

B、知识

C、人格特质

D、动机

正确答案:D

答案解析:本题考查胜任特征的内容。动机/需要,是指推动了人为达到一定目标而采取行动的内驱力。所以本题选D。参见教材P73。

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

A、确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

B、在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通

C、团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

D、团队绩考核主要评价团队负责人的绩效

正确答案:C,题库帮手微xin【xzs9523】

答案解析:本题考查团队绩效考核。团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的考核,与个人绩效考核是不同的,确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法也不同,选项A错误。在进行团队成员的评价时,团队成员之间应进行有效的沟通,选项B错误。团队层面的绩效考核指标是团队考核的关键点,选项D错误。

关于绩效改进方法的说法,正确的是()。

A、标杆超越法更强调本企业固有的管理概念

B、卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现

C、ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或者服务水平

D、六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行的效率

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效改进。标杆超越的实质是组织的变革,通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程,选项A错误。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力,选项B错误。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平,选项D错误。

人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,该程序的起点是()。

A、人事测评

B、实施监控

C、供需匹配

D、组织目标与战略分析

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划的程序。人力资源规划的第一步是组织目标与战略分析,组织的战略规划先于人力资源规划,人力资源规划应该与企业的组织战略策略相符合,按照战略规划的要求,转化为定量和定性的人力资源计划。所以选项D正确。参见教材P59、60。