在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑()。

A、变革的节奏

B、变革的管理方式

C、变革的范围

D、变革的动力

正确答案:D

答案解析:本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

甲公司是国内大型纺织品的生产企业,受到金融危机的影响,纺织品市场环境发生巨大变化,为了保证企业进一步发展,那么,该企业需要做的第一步工作是()。

A、战略分析

B、战略制定

C、战略执行

D、战略控制

正确答案:A

答案解析:本题考核战略管理过程。通常认为,战略管理是战略分析、战略制动和战略实施的循环,战略分析是战略管理的首要环节,是整个战略管理的首要环节,是整个战略管理流程的起点,是战略制定的基础,涉及到对外部环境、内部环境分析。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。

为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,不需要考虑()。

A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B、决策权力集中还是分散

C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D、人员和制度的管理是否重要

正确答案:D

答案解析:为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,需要做出以下决定:企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构、决策权力集中还是分散、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

随着移动时代的到来,某互联网公司着眼未来,研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场,获得了巨大的收益,该战略变革属于()。

A、技术变革

B、提前性变革

C、反应性变革

D、危机性变革

正确答案:B

答案解析:本题考核战略变革管理。互联网公司着眼未来,提前研发并早于竞争对手推出市场,该战略变革属于提前性变革。

下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是()。

A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势

B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受

C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行

D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

正确答案:D

答案解析:本题考核战略管理过程。评估备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准;二是可接受性标准;三是可行性标准。选项A属于适宜性标准;选项B属于可接受性标准;选项C属于可行性标准。

下列选项中,属于公司层战略的是()。

A、甲汽车公司研发最新一代电动汽车

B、乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

C、丙电器公司降价以增加市场占有率

D、丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

正确答案:B,学法用法帮手Weixin:(go2learn_net)

答案解析:公司战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。

W公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()。

A、总体战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、业务组合战略

正确答案:A

答案解析:本题考核公司战略的层次。采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。属于业务多元化公司总体战略的核心要素之一,所以选项A是正确答案。

“要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”,该体现的是()。

A、总体战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、公司层战略

正确答案:B

答案解析:本题考核业务单位战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。

随着网购的发展,对快递物流提出了更高要求,SF快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是()。

A、总体战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、竞争战略

正确答案:C

答案解析:本题考核公司战略的层次。职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。SF公司在人力资源方面进行调整,因此属于职能战略。

湖北创食人食品有限公司主要从事卤品的技术研发、生产加工及连锁销售。公司创办人于1990年自主研发的“精武鸭脖”已成为武汉人的一张名片;2003年公司研发的“绝味”系列卤品,在国内同行业率先运用特许连锁模式发展,从而一举占领全国市场;2006年起公司耗时3年,倾力研发的“武汉周黑鸭”,现已享誉全国。资料体现的是哪个层次的公司战略()。

A、公司层战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、生产战略

正确答案:A

答案解析:总体战略又称公司层战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。本题资料中将企业的经营领域定位在卤品系列上体现的是公司层战略。