在一个领导班子中,“帅才”越多,越有利于提高领导班子的整体领-事业单位考试相关练习题

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在一个领导班子中,“帅才”越多,越有利于提高领导班子的整体领导能力。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:“帅才”指能统帅全军具有杰出指挥才能的人。在一个领导班子中只需要一个帅才,才符合统一指挥和统一领导原则。多个帅才会造成多头领导,故题干说法错误。

创新主要是指科学技术上的发明创造,是一个单纯的技术范畴。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查创新的含义。
熊彼特认为企业家的职能就是实行创新,引进“新组合”,从而使企业、经济不断发展。由此可见,创新是一个经济范畴,尤其是市场经济条件下的经济范畴,而非单纯的技术范畴;它不单指科学技术上的发明创造,更重要的是指把已发明的科学技术引入企业之中,形成一种生产能力。
故题目表述错误。

对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些激励性的人事待遇,如额外的奖金、分红、职位晋升等。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查绩效评价标准的设定。
对卓越标准考核的结果可以决定一些激励性的人事待遇,例如额外的奖金、分红、职位的晋升等。基本标准的作用主要是用于判断被考核者的绩效是否能够满足基本的要求。考核的结果主要用于决定一些非激励性的人事待遇,如基本的绩效工资等。
故题目表述错误。

决策是管理的起点与基础,在现代管理中具有更为突出的作用。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查决策的作用。
决策的作用主要体现在:(1)决策是管理的起点;(2)决策是管理的基础;(3)决策贯穿于管理过程的始终;(4)在现代管理中决策具有更为突出的作用。
故本题说法正确。

“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于“非正式组织”。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查正式组织与非正式组织的区别。
(1)正式组织是以效率的逻辑为重要标准。正式组织的活动以成本和效率为标准,要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上的合作,并以正式的物质与精神奖励或惩罚来引导他们的行为,维系正式组织的是一种理性原则;(2)非正式组织是以情感的逻辑为重要标准。非正式组织主要以情感和融洽的关系为标准,它要求其成员遵守共同的、不成文的行为规则,不论这些规则是如何形成的,非正式

特许经营权属于一种无形资产。

A、正确

B、错误

正确答案:A,考试助手微xin[go2learn]

答案解析:特许经营权是一类特殊的可确指的无形资产。故题干说法正确。

柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查刚性管理与柔性管理的主要区别。
具体地说,刚性管理与柔性管理主要有以下区别:(1)基础不同:从其定义可看出,刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持;(2)适用对象不同:刚性管理适用于主

技能为角色服务,不同角色要求有不同技能。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:技能是为角色服务的,而不同的角色对不同技能的要求也不同。一般来说,基层管理者需要更高的技术技能,而高层管理者需要更高的概念技能,各层管理者所需掌握的三种管理技能的比例不同。高层管理者概念技能多一些,基层管理者技术技能多一些。但是,不同角色的管理者都应该具备技术技能、人际技能、概念技能。
可知,题干后半句说法是错误的。
【注意】考生作答时,一定要理解后半句的意思。

事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查事业部组织结构。
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。
故题干说法正确。